Az emberierőforrás-menedzselés magyarországi változásai: Két egymást követő Cranet felmérés eredményei alapján
Szerzők
Megtekintés
Kulcsszavak
Hogyan hivatkozzuk
Absztrakt
A rendszerváltás óta Magyarországon a menedzsment más területeivel együtt az emberi erőforrások menedzselése is lényeges átalakuláson ment keresztül – és sok tekintetben ma is a folyamatos változások
terepe. A tanulmány, miközben az emberierőforrás-menedzsment mai magyar sajátosságait és annak változásait igyekszik megragadni, azok megítélése során összehasonlításra – az azonosságok és különbözőségek feltárására – törekszik két, a Cranet-felmérés által biztosított empirikus adatok segítségével. Ezek alapján bemutatjuk, hogy az emberi erőforrások menedzselésének magyar jellemzői és gyakorlata milyen területeken és milyen mértékben hasonlít a kutatási hálózatban résztvevő 32 országban, illetve ezenbelül a kelet-közép-európai régióba tartozó 6 országban azonosított sajátosságokhoz.
Journal of Economic Literature (JEL) kód: J24, M12 és M54
Hivatkozások
- Alas, R. – Svetlik, I. (2004): Estonia and Slovenia: Building Modern HRM. Using a Dualist Approach. In: Brewster, C., – Mayrhofer, W. – Morley, M. (eds.): Human Resource Management in Europe. Evidence of
- Convergence? London, Elsevier.
- Brewster, C. / Mayrhofer, W. / Morley, M. (eds.) (2000): New Challenges for European Human Resource Management. Macmillan, Basingtoke.
- Brewster, C. (2004): European perspectives on human resource management. Human Resource Management Review, 14: 365–382.
- Brewster, C. – Mayrhofer, W. – Morley, M. (2004): Human Resource Management in Europe. Evidence of Convergence? Elsevier Butterworth-Heineman, Oxford.
- Budhwar, P. S. – Sparrow, P. R. (2002): An Integrative framework for understanding cross-national human resource practices. Human Resource Management Review, 12. 377–403.
- Clark, T. – Gospel, H. – Montgomery, J. (1999): Running on the spot? A review of twenty years of research on the management of human resources in comparative and international perspective. International Journal of Human Resource Management, Vol. 10. No. 3. 520–544.
- Church, A. (2004): Returns to human capital investment in a transition economy: The case of Russia 1994–1998. International Journal of Manpower, No. 1. 11–30.
- Farkas, F. – Karoliny, ZS. – Poór, J. (2007/a): Human Resource Management in Hungary in Light of Eastern European and Global Comparison. EBS Journal, 2007, No. 2. 19—36.
- Farkas, F. – Karoliny, ZS. – Poór, J. (2007/b): Human Resource Management in Hungary in Light of Eastern European and Global Comparison (research report-full text) 1–45. Nemzetközi összehasonlító vizsgálat
- fókuszában az emberierőforrás-menedzsment magyarországi és közép-kelet-európai sajátosságai (a kutatási jelentés magyar nyelvű teljes változata) 46–79. Working Paper Series Volume 1, Issue 1. UP FBE – Dean G. Rappai, PTE KTK, Pécs.
- Fey, C. F. – Bjorkman, I. – Pavlovskaya, A. (2004): The effect of human resource management practices on firm performance in Russia. International Journal of Human Resources Management, Vol. 11. 1–18.
- Guest, D. E. (1990): Human resource management and the American dream. Journal of Management Studies, No. 4. 378–397.
- Hiltrop, J. M. (1991): Human Resources Practices of Multinational Organizations in Belgium. European Management Journal, No. 4. 404–411.
- Karoliny, ZS. (2008): Reframing the contextual approach based on the experiences gained on analysing empirical findings of HR practices of the new capitalism in Central Eastern Europe. International
- Conference on ’New Trends and Tendencies in Human Resource Management – East meets West’ Pécs, Hungary, 13–14 June.
- Karoliny, ZS. – Farkas, F. – Poór, J. (2009): In: Focus: Hungarian and Eastern European Characteristics of Human Resource Management – An International Comparative Survey. Journal for East European
- Management Studies, No. 1. 9–47.
- Keating, M. – Thompson, K. (2004): International human resource management: overcoming disciplinary secretarianism. Employee Relations, Vol. 26 No. 6. 595–612.
- Koubek, J. – Brewster, C. (1995International Journal of Human Resource Management, 2 223–247.
- KSH (2003): Magyar Statisztikai évkönyv 2003. Budapest, Központi Statisztikai Hivatal Human resource management in turbulent times: HRM in the Czech Republic.
- KSH (2007): Gyorstájékoztató. A regisztrált gazdasági szervezetek száma, 2007. I. félév. Budapest, Központi Statisztikai Hivatal, július 29.
- Mayrhofer, W. – Morley, M. – Brewster, C. (2004): Convergence, Stasis, or Divergence? In: Brewster, C. – Mayrhofer, W. – Morley, M. (2004): Human Resource Management in Europe Evidence of Convergence? Elsevier, London.
- Overmann, S. (1991): Help wanted: HR pros to transform Soviet workforce. HR Magazine, No.1. 44–45.
- Poór, J. – Gross, A. – Farkas, F. – Roberson, M. – Karoliny, M-né – Susbauer, J. (2007a): Human Resource Management in Central Europe: Policies and Practices. In: IBEC, San Francisco, CA, January 4–7,
- (Conference Internet Site).
- Poór, J. – Kiss, K. – Gross, A. – Francsovics, A. (2007b): Kis- és középvállalkozások fejlődésének vizsgálata egy empirikus felmérés tükrében. Vezetéstudomány, No. 12. 35–43.
- Poór J. (2009): A HR-funkció átalakulása a Magyarországon működő nemzetközi vállalatoknál egy empirikus felmérés tapasztalatai tükrében, Competitio No. 1. 98–117.
- Román, Z. (2002): A kis- és középvállalatok amagyar gazdaságban. Statisztikai Szemle, No. 8.
- Sparrow, P. – Schuler, R. – Jackson, S. (1994): Convergence or divergence? Human resource practices and policies for competitive advantage world-wide. International Journal of Human Resource Management,
- No. 2. 267–299.
- Sparrow, P. – Hiltrop, J. M. (1997): Redefining the field of European human resource management: a battle between national mindsets and forces of business transition. Human Resource Management, No. 2. 201–219.
- Szerb, L. – Ulbert, J. (2006): The examination of the factors of growth in the Hungarian small- and medium size business sector. Statisztikai Szemle, különszám 100–123.
- Tung, R. L. – Havlovic, S. J. (1996): Human resource management in transitional economies: the case of Poland and Czech Republic. The International Journal of Human Resource Management, No. 2. 1–19.
- Vatchkova, E. (2008): Comparative analysis of HRM practices in former communist countries. International Conference on ’New Trends and Tendencies in Human Resource Management – East meets West’ Pécs,
- Hungary, 13–14 June.