dEjournals Home Page
Economica
Opening page Current First online
Archives Search
Register Login

Economica

Vol. 15 No. 1-2 (2024)
Articles

Characteristics of retention management in the light of domestic research experience

Published:
2024-07-01
DOI Linkhttps://doi.org/10.47282/economica/2024/15/1-2/14236
Author
Edina-Cecília Szopos
View
pdf (Hungarian)
Keywords
organisations labour market skills shortages retention management HR satisfaction motivation
How To Cite
Selected Style: APA
Szopos, E.-C. (2024). Characteristics of retention management in the light of domestic research experience. Economica, 15(1-2), 113-122. https://doi.org/10.47282/economica/2024/15/1-2/14236
Abstract

Recent changes, both in the macro and micro environment, have challenged organisations in recruiting and retaining staff. The aim of this paper is to explore and analyse the key factors that affect staff retention.  It also aims to explore the specificities of the domestic labour market and the retention management practices of companies. In order to identify and collect these factors, I conducted a systematic literature review in Google Scholar, MTMT, Web of Science and the Online Encyclopedia of Public Service databases, examining studies published between 2020. and 2023. Based on the research findings, I believe that prioritizing the well-being of employees is key to workforce retention. It is important to create a constructive, supportive work environment where employees can enjoy their work and feel valued and well treated. They should also receive regular feedback on their work, feel satisfied with the working environment, and have the opportunity to work as part of a team, develop professionally and have opportunities for career progression.

References
  1. Arnold, E. (2005): Managing human resources to improve employee retention. The Health Care Manager, 24. évf., 2. sz, pp. 132–140. DOI:10.1097/00126450-200504000-00006.
  2. Bak, G. – Kiss, S. (2021): A biztonságtudatosság szisztematikus szakirodalmi áttekintése. Hadmérnök, 16. évf., 4. sz., pp. 85–99., DOI: 10.32567/hm.2021.4.7.
  3. Bertalan, P. – Boldizsár, B. (2015): Globális trendek és a HR. Act Sci Soc 44, pp. 151–160.
  4. Borsos, A. V. (2023): Munkaerő-toborzás és -megtartás generációs megközelítésben. Közösségi Kapcsolódások 2. sz., pp. 84–97. DOI 10.14232/kapocs.2023.2.84-97.
  5. Dajnoki, K. – Héder, M. (2017): „Új szelek fújnak” – a HR válasza a globalizáció és a változás kihívásaira. Hadtudomány: A Magyar Hadtudományi Társaság folyóiratok 27-szám, pp. 84-93. DOI 10.17047/HADTUD.2017.27.E.84
  6. Gelencsér, M. – Szigeti, O. – Szabó- Szentgróti, G. (2020): A feldolgozóipari munkavállalók munkaerő-megtartása. Vezetéstudomány / Budapest Management Review. LI. évf., 09. sz., ISSN 0133-0179, DOI: 10.14267/VEZTUD.2020.09.06
  7. Gelencsér, M. – Végvári, B. – Szabó- Szentgróti, G. (2022): A munkaerő-megtartás és a Well-Being kapcsolatának elemzése nemzetközi kutatásokban- Szisztematikus irodalmi áttekintés. Vezetéstudomány / Budapest Management Review. 53. évf. 6. sz., pp. 40-51., ISSN: 0133- 0179. DOI: 10.14267/ VEZTUD.2022.06.04.
  8. Héder, M – Szabó, Sz. – Dajnoki, K. (218): Effect of Labour Market Changes on HR Functions.Anali Ekonomski Fakulteta Usubotici / the Annals of the Faculty of Economics Subotica 54. évf.,39. sz., pp. 123-138.
  9. Kamarási, V. - Mogyorósy, G. (2015): Szisztematikus irodalmi áttekintések módszertana és jelentősége. Segítség a diagnosztikus és terápiás döntésekhez. Orvosi Hetilap, 156 évf., 38. sz., pp. 1523–1531. DOI:10.1556/650.2015.30255.
  10. Karcsics, É. (2008): A karrier fogalma, tényezői és vonzereje egy 2001–2006 közötti hallgatói felmérés tükrében. Tudásmenedzsment 9. évf. 1. sz.
  11. Kieser, A. (1995): Szervezetelméletek. Budapest.
  12. Koltai, L.- Bördős, K. (2024): A magyar fiatalok munkaerőpiaci helyzete. Új Munkaügyi Szemle, 5. évf., 1. sz., pp. 53-68.
  13. Kozák, A. – Dajnoki K. (2019): Dolgozói vélemények a munkaerő- megtartást célzó intézkedésekről. Taylor Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Folyóirat, 2019. 2. évf. 36. sz.
  14. Kozák, A. (2022): A munkaerő-megtartás HR szempontú megközelítése. Marketing & Menedzsment The Hungarian Journal of Marketing and Management. DOI: 10.15170/MM.2022.56.04.01.
  15. Kőmüves, Zs. - Poór J. –Karácsony, P. (2022): Vezetői motiváció a munkaerő-megtartás szolgálatában, különös tekintettel a dél-dunántúli régió kis- és középvállalkozásaira. Marketing & Menedzsment The Hungarian Journal of Marketing and Management. DOI: 10.15170/MM.2022.56.02.07.
  16. Kőmüves, Zs. – Caha, Z. – Szeiner, Zs.– Antalík, I. – Módosné, Sz.– Szabó, D. – Karácsony, P.– Poór, J. (2023): Munkaerő megtartás Csehországi és Magyarországi jellemzői szervezeti válaszok tükrében. Section of Economics. https://doi.org/10.36007/4492.2023.95
  17. Kőmüves, Zs. – Tóth, A. – Hollósy- Vadász, G. – Poór J. (2023): A munkaerő-hiány és a megtartás vizsgálata a covid-19, valamint az orosz-ukrán háború Árnyékában.
  18. Krajcsák, Z. (2018): Az alkalmazotti elkötelezettség relatív fontossága a munka megváltozó világában. Vezetéstudomány / Budapest Management Review. XLIX. 2018. évf. 2. sz. ISSN: 0133- 0179 DOI: 10.14267/ VEZTUD.2018.02.04.
  19. Krajcsák, Z.– Kozák, A. (2018): Az alkalmazottak erősödő alkupozíciója: Szervezeti alkalmazkodás az új munkaerő-piaci trendekhez. Marketing és Menedzsment 2. sz.
  20. Krauss, G. ‒ Petró, Cs. (2021): A közszolgálati illetményrendszer aktuális kérdései. Pro Publico Bono: Magyar Közigazgatás; A Nemzeti Közszolgálati Egyetem Közigazgatás –Tudományi Szakmai Folyóirata, 2 évf., p. 56-68., ISSN: 2063-9058.
  21. Krivai, M. (2023): A tehetségmenedzsment fő szereplői és azok dinamikája. Új Munkaügyi szemle. 4. évf., 4. sz.
  22. Majó-Petri, Z. – Vajkai, A. – Balogh, G. (2021): Az emberierőforrás-menedzselés információs és tervezési támogatása. 12. fejezet, pp. 364-399. ISBN:9789634548973.
  23. Mastura, A. – Zulkarnain, J. – Jaime, J. J. – Azlina, A. A. (2020): Plasma antioxidants and oxidative stress status in obese women: correlation with cardiopulmonary response. National Institutes of Health. DOI: 10.7717/peerj.9230.
  24. MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet (2022): A munkaerőhiány percepciója és a munkaerőhiányra adott reakciók a hazai vállalkozások körében. MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet. Budapest.
  25. Moher, D. - Liberati, A. - Tetzlad, J. - Altman, D. G. (2009): Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses: The PRISMA Statement. Annals of Internal Medicine, 151 évf., 4. sz., pp. 264–269. DOI: 10.7326/0003-4819-151-4-200908180-00135
  26. Mondok A. (2019): A szakközépiskolai turisztikai oktatás Magyarországon és Finnországban – összehasonlító tanulmány. Economica, 10. évf., 2. sz., pp. 1-7. DOI: https://doi.org/10.47282/ECONOMICA/2019/10/2/3716.
  27. Nagy Sz. (2019): Területi egyenlőtlenségek az Európai Unió, illetve Románia régióiban. Economica, 10. évf., 3-4. sz., pp. 51-61. https://doi.org/10.47282/ECONOMICA/2019/10/3-4/4702
  28. Poór, J. – Juhász, T. – Karácsony, P. – Kovács, Á. – Antalík, T. – Szeiner, Zs. – Csapó, I. – Horbulák, Zs. – Szitás, P. – Hevesi, E. (2020): A szervezeti jellemzők hatása a munkaerőhiány kialakulását előidéző okokra egy hazai empirikus kutatás tükrében. Farkas Ferenc II. Nemzetközi Tudományos Konferencia. pp. 99- 121 Pécs.
  29. Poór, J. – Szabó-Szentgróti, G. – Hollósy-Vadász, G. – Kőmüves, Zs. (2023): Szakemberhiány, munkaerőmegtartás és robotizáció. Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem. Gödöllő.
  30. Sarton, S. (2020) : The Effect of Workload on Job Stress, Work Motivation, and Employee Performance. International Journal of Psychosocial Rehabilitation, 24. évf. 4. sz., ISSN: 1475-7192.
  31. Szakács, G. (2014): Az emberierőforrás-gazdálkodás és a felsőoktatás egymásra gyakorolt hatása a közszolgálatban. NKE Budapest.
  32. Szabó-Szentgróti, G. – Gelencsér, M. (2020): Munkaerő- megtartási stratégiák és kihívások élelmiszerfeldolgozóipari példán keresztül. Taylor Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Folyóirat, 2020. 1. évf. 38 sz.
  33. Szabó, Sz. – Szakács, G. (2016): Közszolgálati stratégiai embererőforrás- menedzsment. NKE Szolgáltató Nonprofit. ISBN: 978-615-5527-96-8. Budapest.
  34. Takács, S. – Csillag, S. – Kiss, Cs. –Szilas, R. (2012): Még egyszer a motivációról, avagy „Hogyan ösztönözzük alkalmazottainkat itt és most?”. Vezetéstudomány, 43 évf., 2. sz., ISSN 0133-0179.
  35. Tőkés, Gy. (2018): Szervezeti kommunikáció. Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetem, Kolozsvár.
  36. Virág, I. (2023): A bér szerepe a megtartásban. Új Munkaügyi Szemle. 4. évf., 1. sz.
  37. Wahab, Ab. M – Tatoglu, E. – Glaister, A. J. – Demirbag, M. (2021): Countering uncertainty: high-commitment work systems, performance, burnout and wellbeing in Malaysia. The International Journal of Human Resource Management. 32 évf. 1 sz., p. 24-48, DOI: 10.1080/09585192.2020.1833069.