The Impact of the Economic Crisis on the Development Lifecycles, the Short-term Plans and the Strategy of the Actors in the Hungarian SME Sector
https://doi.org/10.21845/comp/2011/1/3
Author
View
Keywords
How To Cite
Abstract
This study was prepared in the third phase of a multi-year research project. The goal of the program was to analyse the growth trajectories and strategies of Hungarian SMEs. Research in the first phase was focused on the specific periods of typical company lifecycles, the second phase dealt with strategic thinking, methods of strategy formulation and the content elements of strategies. The findings and conclusions were published in the journal Competitio. The present study is a report on the findings of the third phase of the research program. It describes the consequences of the recent economic and financial crisis on SMEs. It describes how unexpected and radical changes in the business environment influenced the development of firms, how managers reacted, and how they considered short and long
term factors in their decisions.
JEL classification: L21, L26, M1
References
- Almási Miklós (2009): Válság, arra figyelj, mi lesz utána! Harvard Business Review (magyar kiadás), szeptember
- Andor László (2009): Múlt századi útmutató. A keynesi gazdaságpolitika reneszánszáról. Figyelő, február 5–11.
- Bartha Attila- Tóth István János (2009): Válaszok a válságra. HVG, április 11.
- Beinhocker, E. – Daves, I. – Mendonca, L. (2009): 10 trend, amelyre figyelnünk kell Harvard Business Review (magyar kiadás), november
- Bodnár Viktória (2010): Hogyan látják a magyar vállalkozók helyzetét a független tanácsadók? Mik a legnagyobb problémáik és mik a megoldási lehetőségek? A CIB Bank és a Figyelő üzleti konferenciája. Letöltve: www.fn.hu. 2010. szeptember 10.
- Erdős Tibor (2009): Válságkezelés Magyarországon – elméleti elemzés. Pénzügyi Szemle. 2–3. szám
- Figyelő (2009): Kkv-k veszélyben. Apró cég, óriási baj. Figyelő, május 7–13.
- Figyelő (2009): Nekünk válság kell. A Lege Artis és a Volksbank felmérésének eredményei. július 29.–augusztus 4.
- Grove, A. (1997): Csak a paranoidok maradnak életben. Bagolyvár, Budapest
- Heifetz, R. – Grashow, A. – Marty Linsky, M. (2009): Vezetés tartós válság idején Harvard Business Review (magyar kiadás), november
- Kotter, J. – Schlesinger, L. (2009): A változtatási stratégiák kiválasztása. Harvard Business Review (magyar kiadás), április
- Madarász Aladár (2009): Buborékok és legendák. Válságok és válságmagyarázatok. Közgazdasági Szemle, LVI. évfolyam, július-augusztus
- Neményi Judit (2009): A monetáris politika szerepe Magyarországon a pénzügyi válság kezelésében. Közgazdasági Szemle, LVI. évfolyam, május
- Pénzügyi Szemle (2009): A 2009. évi közgazdász-vándorgyűlés tanulságai. 1. szám
- Rácz Margit (2009): Vélekedés a válságról az Európai Unióban kialakult helyzet alapján. Pénzügyi Szemle, 2–3. szám
- Salamonné Huszty Anna (2006): Magyarországi kis- és középvállalkozások életútjának modellezése. Competitio, V. évfolyam, 1. szám: 59–76.
- Salamonné Huszty Anna (2006): A magyarországi kis- és középvállalkozások növekedési dilemmái. CEO Magazin, 3. szám:??
- Salamonné Huszty Anna (2007): Stratégia és stratégiaalkotás a magyarországi kis- és középvállalkozások gyakorlatában. Competitio, VI. évfolyam, 1. szám:19–31.
- Szabó József (2008): A magyar vállalatok fejlődési fázisai. Vezetéstudomány, 10 szám:??
- Szentes Tamás (2009): Ki, mi és miért van válságban? Napvilág Kiadó, Budapest.
- Szerb László – Ulbert József (2002): A kis- és közepes vállalkozások növekedési potenciáljának átalakulásáról. Vezetéstudomány, 7–8. szám:??
- Voszka Éva (2009): Versenybarát és versenykorlátozó állam – válság előtt, válság közben. Közgazdasági Szemle, LVI. évfolyam, október