Keresés

Keresési eredmények

• ESPORT ITTHON: SZERVEZETEK ÉS FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK

  Szabados György Norbert

  Bácsné Bába Éva

  Fróna Dániel

  Bács Zoltán

  Helmeczi András

  Kulcsár Gergely

  Ráthonyi Gergely

  Kovács Sándor

  Megtekintések száma:

  819

  Igen izgalmas időszaka van a hazai gaming és esport szférának, mely úgy tűnik, hogy kiemelt figyelmet kapott a hazai, koronavírus járvány okozta rendkívüli helyzetben. Amennyire lassan közhelynek számít a Fortnite, DOTA2, CS, Overwatch, LOL stb. játékok (sportágak) helyzetére, versenyzőire, sporteseményeire való hivatkozás és nézettség, úgy kerülte el eddig a szakma figyelmét a tevékenység hazai társadalmi és szervezeti hátterének, valamint ezzel összefüggésben fejlesztési lehetőségeinek vizsgálata. A kutatás módszertana az irodalmazás során alkalmazott másodelemzésen túl empirikus kvalitatív interjús felvételezés, melyet szakmabeli szervezetek, sportemberek körében mértünk fel és kerestük tanulmányunkban arra a kérdésre a választ, hogy vajon milyen is a sport hazai helyzete, miféle nehézségek, kilátások jellemzik az ebben a körben működő egyéneket és szervezeteket, figyelembe véve a társadalmi vonatkozásokat is. A kutatás eredményei arra utalnak, hogy mind szervezeti mind társadalmi oldalról több változás lenne kívánatos.

• Társadalmi felelősségvállalás a palánkon innen: a CSR helye és szerepe a magyar jégkorongban

  24-36

  Márton Laura

  Ráthonyi-Ódor Kinga

  Ráthonyi Gergely

  Megtekintések száma:

  3

  A vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) elméleti megalapozottsága és gyakorlati alkalmazása az elmúlt évtizedekben számottevően fejlődött a világ különböző sportágazataiban. Ugyanakkor a CSR sportágspecifikus implementációja – különösen a jégkorong esetében – továbbra is fragmentált, és földrajzi régiónként (Észak-Amerika, Európa) eltérő intenzitással valósul meg. A magyar jégkorong sportszervezetek esetében a téma kutatottsága csekély, és hiányzik az a komplex, empirikus alapú elemzés, amely feltárná a hazai CSR gyakorlatok jellegét, motivációs hátterét, illeszkedését a nemzetközi tendenciákhoz. E hiányosságra reagálva a kutatás célja, a CSR koncepció jégkorongban betöltött helyének és szerepének hazai vizsgálata. A vizsgálat alapját a Magyar Jégkorong Szövetség honlapján elérhető nyilvános adatbázis (76 tagszervezet) képezte. Az online kérdőíves adatfelvétel során a szervezetek 63%-a szolgáltatott értékelhető választ. A CSR koncepció szervezeti stratégiába való integrációja a hazai jégkorongban jelenleg alacsony szintű. Bár CSR aktivitások kimutathatók, a koherens CSR struktúra többnyire hiányzik.