dEjournals Home Page
Competitio
Online ready Current Most Read Archives Search
Register Login

Competitio

Vol. 4 No. 1 (2005)
PhD student papers

Financial hegemony in Hungary?

Published:
2020-08-24
DOI Linkhttps://doi.org/10.21845/comp/2005/1/6
Author
Ferenc Kun
View
PDF (Hungarian)
How To Cite
Selected Style: APA
Kun, F. (2020). Financial hegemony in Hungary?. Competitio, 4(1), 105-132. https://doi.org/10.21845/comp/2005/1/6
Abstract

The theory of financial hegemony argues that the centralization of the financial sector allows for coordinated decision making over the disposition of investment capital. Because of the importance of outside funding in fueling economic expansion and weathering ongoing economic crises, such centralized decision-making over capital flows confers upon the financial leadership the capacity to coordinate activity ampng a wide range of economic actors. In theis paper I test the statements of the above theory in the network of the interlocking Board of Directors memberships within the best 100 companis and 36 banks in Hungary.

References
  1. évi CXII. törvény a hitelintézetekről és pénzügyi vállalkozásokról.
  2. évi CXLIV. törvény a gazdasági társaságokról.
  3. Árvai Zsófia (2002): A vállalatfinanszírozás új fejlődési irányai. In: Tanulmányok a bankszektor középtávú fejlődési irányairól. MNB Műhelytanulmányok, 26.
  4. Bonacich, P. (1987): Power and Centrality: A Family of Measures. The American Journal of Sociology, 92. évf. 1170–1182.
  5. Borgatti, S.P., Everett, M.G. and Freeman, L.C. (2002): UCINET 6 for Windows: Software for Social Network Analysis. Harvard, MA, Analytic Technologies.
  6. Cox, R. W. (1983): Gramsci, Hegemony and International Relations: An Essay in Method. Millennium 12, 162–175.
  7. Czakó Ágnes – Sík Endre (1995): A hálózati tőke szerepe Magyarországon a rendszerváltás előtt és után. 2000, 7. sz., 3–12.
  8. Csontos László – Király Júlia – László Géza (1997): Az ezredvégi nagy borzongás. Közgazdasági Szemle, 44. évf. 569–596.
  9. Davis, G. F. – Mizruchi, M. S. (1999): The Money Center Cannot Hold: Commercial Bank in the U.S. System of Corporate Governance. Administrative Science Quarterly, 44. évf. 27–46.
  10. Fligstein, N – Brantley, P. (1992): Bank Control, Owner Control, or Organizational Dynamics: Who Controls the Large Modern Corporation? American Journal of Sociology, 98. évf. 280–307.
  11. Granovetter, M. (1985): Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness. The American Journal of Sociology, 91. évf. 481–510.
  12. Granovetter, M. (1994): A gazdasági intézmények társadalmi megformálása: a beágyazottság problémája. In: Lengyel György – Szántó Zoltán (szerk.): A gazdasági élet szociológiája. Aula Kiadó, Budapest.
  13. Hanneman, R. A. (2001): Introducion to Social Network Methods. California University, Department of Sociology.
  14. Jones, C. – Hesterly, W. S. – Borgatti, S. P. (1997): A General Theory of Network Governance: Exchange Conditions and Social Mechanisms. The Academy of Management Review, 22. évf. 911–945.
  15. Magyar Nemzeti Bank (2004): Jelentés a pénzügyi stabilitásról. 2004. június.
  16. Magyar Pénzügyi és Tőzsdei Almanach 2003–2004 (2004). 14. évf. 1. kötet.
  17. Mintz, B. – Schwartz, M. (1981): Interlocking Directorates and Interest Group Formation. American Sociological Review, 46. évf. 851–869.
  18. Mintz, B. – Schwartz, M. (1986): Capital Flows and the Process of Financial Hegemony. Theory and Society, 15. évf. 77–101.
  19. Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete (PSZÁF) (2004): A felügyelt szektorok 2003. évi működése.
  20. Polányi Károly (1997): A nagy átalakulás. Mészáros Gábor kiadása, Budapest.
  21. SPSS 9.0 for Windows (1998). SPSS Inc.
  22. Stark, D. – Kemény, Sz. – Breiger, R. L. (2000): Posztszocialista portfóliók. Hálózati stratégiák az állam árnyékában. I-II. Közgazdasági Szemle, 47. évf. 393–405 és 430–445.
  23. Stearns, L. B. (1986): Capital Market Effects on External Control of Corporations. Theory and Society, 15. évf. 47–75.
  24. Szántó Zoltán – Vedres Balázs (szerk.) (2002): Kapcsolathálók, szervezeti kultúra, pénzügyi teljesítmény. Szervezetszociológiai tanulmányok a magyar távközlésfejlesztés finanszírozásáról. Aula Kiadó, Budapest.
  25. Top200 (2004) A legnagyobb vállalkozások a számok tükrében. Figyelő különszám, 2004. október.
  26. Tóth István János (1998): Vállalkozások tulajdonosi kapcsolatai Magyarországon 1992–1996 között. Közgazdasági Szemle, 45. évf. 591–615.
  27. Várhegyi Éva (2002): Bankvilág Magyarországon. Helikon Kiadó, Budapest.
  28. Vedres Balázs (1997): Bank és hatalom. Szociológiai Szemle, 26. évf. 2. sz.
  29. Voszka Éva (2000): Tulajdonosi szerkezet és vállalatirányítás a magyar nagyiparban. Közgazdasági Szemle 47.évf. 549–564.
  30. Wasserman, S. – Faust, K. (1994): Social Network Analysis: Methods and Applications. University Press, Cambridge.
  31. Zeitlin, M. (1974): Corporate Ownership and Control: The Large Corporation and the Capitalist Class.
  32. American Journal of Sociology, 79. évf. 1073–1119. o. Idézi: Stearns, L. B. (1986): Capital Market Effests on External Control of Corporations. Theory and Society, 15. évf. 47–75.