Cikkek

SZŰRÉS ÉS JELZÉS AZ EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁSBAN, ÁLLÁSHIRDETÉSEK ELEMZÉSE ALAPJÁN

Megjelent:
2024-09-27
Szerző
Megtekintés
Kulcsszavak
Licenc

Copyright (c) 2024 Huda Ashraf Samy Mohamed Attia

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hogyan hivatkozzuk
Kiválasztott formátum: APA
Attia, H. A. S. M. (2024). SZŰRÉS ÉS JELZÉS AZ EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁSBAN, ÁLLÁSHIRDETÉSEK ELEMZÉSE ALAPJÁN. Gazdálkodástudományi Közlemények, 11(1), 14-24. https://ojs.lib.unideb.hu/gazdalkodaskozlemenyek/article/view/14572
Absztrakt

A szervezetek sikerességének egyre inkább kritikus eleme az emberi erőforrás menedzsment. Jelen tanulmány a toborzási folyamatokat vizsgál 100 LinkedIn álláshirdetés tartalomelemzésén keresztül. Ágazatspecifikus különbségek kerülnek azonosítása az oktatás, a nyelvtudás, a tapasztalat és a készségekkel szembeni elvárosokban. Az eredmények megerősítik a toborzás és a szervezeti különbségek közti összhang fontosságát, és rámutatnak az álláshirdetések jelzési és szűrési szerepére.

Hivatkozások
  1. Akerlof, G. A. (1970). The Market for “Lemons”: Quality Uncertainty and the Market Mechanism. The Quarterly Journal of Economics, 84(3), 488–500. https://doi.org/10.2307/1879431
  2. Albrecht, J. W., & Van Ours, J. C. (2006). Using employer hiring behavior to test the educational signaling hypothesis. Scandinavian Journal of Economics, 108(3), 361-372. https://doi.org/10.1111/j.1467-9442.2006.00457.x
  3. Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (13th ed.). Kogan Page
  4. Boxall, P., & Purcell, J. (2022). Strategy and human resource management (5th ed.), Bloomsbury Publishing.
  5. Breaugh, J. A., & Starke, M. (2000). Research on employee recruitment: So many studies, so many remaining questions. Journal of Management, 26(3), 405-434.
  6. Chang, E., & Chin, H. (2018). Signaling or experiencing: Commitment HRM effects on recruitment and employees' online ratings. Journal of Business Research, 84(1), 175-185. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2017.11.002
  7. Dransfield, R. (2000). Human Resource Management. Heinemann Educational. ISBN: 0435330446
  8. Guest, D. E., Sanders, K., Rodrigues, R., & Oliveira, T. (2021). Signalling theory as a framework for analysing human resource management processes and integrating human resource attribution theories: A conceptual analysis and empirical exploration. Human Resource Management Journal, 31(4), 796-818. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12326
  9. Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Jiang, K. (2014). An aspirational framework for strategic human resource management. The Academy of Management Annals, 8(1), 1-56.
  10. Kun, A. I. (2009). Az oktatási sorting elmélet és empirikus tesztelésének problémái [The theory of educational sorting and the problems of its empirical testing]. (PhD dissertation), Debrecen: Debreceni Egyetem, Közgazdaságtudományi Doktori Iskola. https://dea.lib.unideb.hu/server/api/core/bitstreams/4ff7658b-7698-43c6-8062-c2df0c429077/content
  11. Kun, A. I. (2010). A toborzás és a kiválasztás információs szerepéről és a szűrő elmélet egy empirikus tesztjének megalapozottságáról [On the informational role of recruitment and selection and the foundation of an empirical test of the filter theory]. Humánpolitikai Szemle, 21(12), 31-41.
  12. Kun, A. I. (2013). Oktatási jelzés és szűrés a munkaerőpiacon – az empirikus vizsgálatok tanulságai [Educational signaling and screening in the labor market - lessons from empirical studies]. Competitio, 12(2), 39-60.
  13. Spence, M. (1973). Job market signaling. Quarterly Journal of Economics, 87(3), 355–374. https://doi.org/10.2307/1882010
  14. Stiglitz, J. E., & Weiss, A. (1981). Credit Rationing in Markets with Rationing Credit Information Imperfect. The American Economic Review, 71(3), 393–410. https://doi.org/10.2307/1802787
  15. Vogel, D., Döring, M., & Sievert, M. (2023). Motivational signals in public sector job advertisements and how they relate to attracting and hiring candidates. Public Management Review, 1-33. https://doi.org/10.1080/14719037.2023.2291068