A tervezés mint vezetési feladat szerepe a szervezeti változásokban – észak-alföldi szervezetek empirikus vizsgálata

Zsuzsa Gál

doi:10.30716/RSZ/25/2/1

Megjelenés előtti cikkek

Cikkek

A tervezés mint vezetési feladat szerepe a szervezeti változásokban – észak-alföldi szervezetek empirikus vizsgálata

Megjelent:

2025-12-01

https://doi.org/10.30716/RSZ/25/2/1

Szerző

Gál Zsuzsa

Megtekintés

pdf

Kulcsszavak

szervezeti változás tervezés vezetési feladatok változásmenedzsment szervezeti alkalmazkodás

Licenc

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.

Hogyan hivatkozzuk

Kiválasztott formátum: APA

Gál, Z. (2025). A tervezés mint vezetési feladat szerepe a szervezeti változásokban – észak-alföldi szervezetek empirikus vizsgálata. Régiókutatás Szemle. https://doi.org/10.30716/RSZ/25/2/1

Beküldött 2025-08-31
Elfogadott 2025-12-01
Publikált 2025-12-01

Absztrakt

A szervezeti változások napjainkban minden szervezet számára elkerülhetetlene kihívást jelentenek, amelyek kezelésében a vezetőnek kulcsszerepe van. A tervezés mint vezetési feladat nem csupán technikai eszközt jelent, hanem stratégiai folyamatot is, amely meghatározza, hogy a szervezetek miként tudnak alkalmazkodni a külső és belső környezetükben jelentkező változásokhoz. Jelen vizsgálat célja annak feltárása volt, hogy a tervezés hogyan járul hozzá a változások sikeres menedzseléséhez, hogyan befolyásolja azt az észak-alföldi régió szervezeteiben. Az empirikus vizsgálat 236 fős mintán alapult, mely különböző szervezeti típusokat foglalt magában. Az adatfeldolgozás során a leíró statisztikán túl összefüggésvizsgálatokat is végeztem a tervezési gyakorlatok és a változásmenedzsment közötti reláció feltárására. A vizsgálat rávilágít arra, hogy a tervezés nem pusztán adminisztratív feladat, hanem olyan stratégiai vezetési eszköz, amely elősegíti a szervezetek rugalmasságát és hosszútávú alkalmazkodóképességét. Az eredmények hozzájárulnak a szervezeti változások gyakorlatának jobb megértéséhez és gyakorlati iránymutatásként szolgálhatnak a vezetők számára a változtatások tervezésében és megvalósításában.

Hivatkozások

Barizsné H. E. (2020): Etikus vezetés egy kutatás kezdetén. International Journal of Engineering and Management Sciences 5(1) pp. 188-195. DOI: 10.21791/IJEMS.2020.1.16
Berde Cs. (2003): Menedzsment a mezőgazdaságban. Vezetési módszerek és sajátosságok. Szaktudás Kiadó Ház. Budapest ISBN: 963-942-2983
Czeily T.,Dajnoki K. (2021): Játékosítás, mint a HR új stratégiai eszköze. Economica 12 (1-2).pp. 1-10. https://doi.org/10.47282/economica/2021/12/1-2/9060 ISSN 2560-2322.
Csedő Z., Zavarkó M., Sára Z. (2019): Innováció-e a digitalizáció? A digitális transzformáció és az innovációsmenedzsment tanulságai egy pénzügyi szolgáltatónál. Vezetésutudomány-Budapest Management Review. 50. (7-8). pp 88-101 DOI https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2019.07.08 ISSN 0133- 0179
Dobák M., Antal Zs. (2010): Vezetés és szervezés: Szervezetek kialakítása és működtetése. Aula Kiadó Kft., Budapest ISBN: 978-963-9698-89-5
Dobák M., Antal Zs. (2016): Vezetés és szervezés. Akadémiai Kiadó Zrt., Budapest. ISBN: 978 963 059 826 2.
Fayol H. (1916): Administration Industrielle et Generale. Paris: Donud
Fiedler F.E. (1980): A hatékony vezetés személyiségtényezői és helyzeti meghatározói. In: Pataki Ferenc (szerk.) Csoportlélektan. Gondolat Könyvkiadó, Budapest, pp. 603 ISBN: 2310010167791
Filep R. (2018): Vezetési stílus vizsgálata MLQ segítségével a szabolcs-szatmár-bereg megyei kisvállalkozások körében. International Journal of Engineering and Management Sciences 3(4). pp. 36-47. DOI: https://doi.org/10.21791/IJEMS.2018.4.5.
Kotter, J. P., Cohen, D. S. (2008): The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations. New York: MacMillan Audio. ISBN 978-1427202345.
Lewin K. (1951): Field theory in social science. Harper & Brothers, New York
Lewin K. (1972): A mezőelmélet a társadalomtudományban: Válogatott elméleti tanulmányok. Gondolat Könyvkiadó, Budapest.
Pelser A., Saurombe H. (2023): Exploring the Sustenance of an Agile Organizational Culture in a VUCA World: a Literature Review. 44. (12:2) pp. 1-25. http://ensovoort.co.za/index.php/2023/12/08/exploring-the-sustenance-of-an-agile-organizational-culture-in-a-vuca-world-a-literature-review/
Salamon H.,Szabolcsi G. (2022): Az adaptivitás területei a vezetői feladatrendszerben. Nemzeti Közszolgálati Egyetem, Közigazgatási Továbbképzési Intézet. Budapest ISBN 978-963-498-523-5s
Ujhelyi M., Filep R. (2017): Változás-vezetés. METSZETEK-Társadalomtudományi folyóirat, 6(4), pp. 5-21. ISSN 2063-6415. DOI: 10.18392/metsz/2017/5/1