Keresés

Keresési eredmények

• Egy bútoripari cég gyártásütemezése során fellépő nehézségek döntéstámogatása

  405-418

  Bakon Krisztián

  Holczinger Tibor

  Megtekintések száma:

  105

  „Egy bútoripari cég gyártásütemezése során fellépő nehézségek döntéstámogatása” című munkánk során bemutatásra kerül egy konkrét bútoripari cég működése és a működése során tapasztalt nehézségek, melyeket valamilyen módon igyekeznek elhárítani, hogy a cég működését ezek ne akadályozzák.  Ezek után bemutatásra kerül, hogy milyen módon kívántuk elérni a termeléstervezés támogatásához készített rendszert. Különböző verziók szerint részletezve, hogy aktuálisan milyen célt kívántunk elérni, miközben olyan eredményeket mutatunk, amelyek jól szemléltetik a rendszer fejlődését. Továbbá érintjük a fejlesztés nehézségeit, mely Java nyelven készült el. A rendszer fejlesztése során elért utolsó verzió és az általa készített eredmények is bemutatásra kerülnek. A rendszer alkalmassá vált a bemeneti paraméterek feldolgozása után olyan ütemezési algoritmusok felhasználásával eredményt készíteni, mely a termeléstervezés során fontos döntések meghozatalakor segíthetnek.

• A tetőtérbeépítés és/vagy emeletráépítés műszaki kérdései és azok hatása a pénzügyi és időbeli ütemezésére

  324-343

  Lámer Géza

  Megtekintések száma:

  96

  A tetőtérbeépítés és/vagy emeletráépítés a zöldberuházástól eltérő műszaki kérdéseket vet fel. Elsősorban a meglévő épület épületszerkezeti rendszerének függvényében van lehetőség a tetőtérbeépítésre és/vagy emeletráépítésre. A tanulmányban áttekintjük azokat a műszaki kérdéseket, amelyek eldöntik, hogy az adott épület esetén lehetséges-e a tetőtérbeépítés és/vagy emeletráépítés. Megvizsgáljuk általánosságban, hogy egy tetőtérbeépítés és/vagy emeletráépítés során milyen építési folyamatokkal kell számolni, és hogy milyen időbeli és pénzügyi ütemezést célszerű előírni. Egy esettanulmány ismertetésével mutatjuk be, hogy a műszaki kérdések nem kellően alapos feldolgozása szükségessé teheti az időbeli és pénzügyi átütemezést.

• Analysis of Activity Times in the Process of a Wooden Box Manufacturing

  475-484

  Pusztai László

  Kocsi Balázs

  Budai István

  Nagy Lajos

  Megtekintések száma:

  113

  The main target of companies is to earn money and achieve profit. In order to fulfil these needs, companies have to reduce their costs. Cost reduction is often associated with bad quality products, but it could be done in a different way. Sometimes it is enough to examine only their own processes and then benefit from the process optimization, process improvement or process scheduling. In this article a case study is presented, in which the differences in a production scheduling are evaluated with the application of Monte-Carlo simulation and descriptive statistics. At the end of the paper the most efficient material sequence is selected at the manufacturing company by using weighted sum model

• A biztonságos karbantartás humánbiztonsági szempontú megközelítése

  190-196

  Mészáros Zákányi Renáta

  Zákányi Balázs

  Tamás Norbert

  Megtekintések száma:

  108

  Az üzemek berendezései műszaki állapotának romlása napjainkban általános jelenség. Mindez a hazai és nemzetközi hatósági tapasztalatok szerint egyre növekvő mértékben járul hozzá az üzemzavarok és balesetek bekövetkezéséhez. Azon üzemek, amelyek nem megfelelő állapot megőrzési stratégiával működtetnek napjainkban tervezési élettartamuk végéhez közelednek, így fokozott baleseti kockázatot jelentenek. Az öregedési folyamatokat gyakran gyorsítja a berendezéseket érő igénybevételek hatásainak és az állapotromlási mechanizmusok mértékének üzemeltető általi alulbecslése, illetve ennek következtében az állapot nyomonkövetési és karbantartási eljárások nem megfelelő kialakítása és működtetése. Munkánk célja a hazai és külföldi trendek vizsgálata a karbantartás modern optimalizálási módszerei tükrében és ehhez kapcsolódóan javaslattétel a karbantartási ütemezés optimalizálására vonatkozóan a hazai munkáltatók számára.

• Improving the Work Breakdown Structure of the Plant Installation - Case: Asphalt Plant

  174-187

  Abujudeh Said

  Megtekintések száma:

  344

  The improvement of the project management forced the industrial organizations to focus on using the project management techniques in their industry, to plan and control the workflow to achieve their targets, further to increase the satisfaction of their customers. One of the most common project management tools are used is the work breakdown structure (WBS), which provide a framework for the implementation of the project scope including project planning, scheduling, monitoring, control, and estimation. Depending on the top-down approach the project activities will be broken into smaller parts that can be measured and controlled during the project implementation. The well-defined construction of the structure contributes to making the project more realistic and visual. However, the misunderstanding of the project WBS among the project team creates deflection and misinterpretation of the project scope. The main issue of this research is to improve the WBS of the installation plan and develop a standard WBS for plant installation. The research was limited to Asphalt plant installation WBS as a case study to identify the weaknesses of the current WBS at the case company which leads to extra installation time and cost. The research is offering a template WBS based on the company logic, defining the frequent risks that affect the plant installation based on the WBS and suggesting a suitable response strategy by recommending a control framework to monitor and control the WBS schedule throughout all installation phases.