Vol. 6 No. 2 (2021)

Articles

Liquidity situation of the sports enterprises in Hajdú-Bihar country

Published:

May 23, 2023

https://doi.org/10.30716/RSZ/21/2/1

Authors

Zsuzsa Koroknay,

University of Debrecen, Faculty of Economics and Business

Éva Bácsné Bába

University of Debrecen,

View

hu

Keywords

sports sport economic sports organizations liquidity

License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.

How To Cite

Selected Style: APA

Koroknay, Z., & Bácsné Bába, Éva. (2023). Liquidity situation of the sports enterprises in Hajdú-Bihar country. Régiókutatás Szemle, 6(2), 6-14. https://doi.org/10.30716/RSZ/21/2/1

Citations Format

Citations
• ACM
• ACS
• APA
• ABNT
• Chicago
• Harvard
• IEEE
• MLA
• Turabian
• Vancouver
• AMA

---

Download Citations
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS) BibTeX

Abstract

Sport is one of the industries with the greatest growth potential in the world. As in any other sector, there is a growing need for measurability in sport as well as numerical support for decisions. One of the determinative decision criteria of owners and leaders is financial data, which influences the operation of the company or the assessment of investment opportunities. In present research, we examined the liquidity situation of sports enterprises in Hajdú-Bihar County. We used the OPTEN database, which contains annual reporting data for sports enterprises. In order to be more manageable, sports enterprises were grouped by revenue categories and scope of activity, along which we managed the obtained liquidity datas by aggregating and averaging. Based on the results, it can be concluded that most sports enterprises operating in the county sports sector are privately owned micro-enterprises, which have a lower turnover category and the main activity is 931 Sports services. Their liquidity position is on average favourable, they show high growth potential and they are characterized by risk-averse behaviour.

References

1. Ács P. (2015): Sport és gazdaság, Pécsi Tudományegyetem Egészségtudományi Kar, Pécs
2. Ács P., Hécz R., Paár D., Stocker M. (2011): A fittség (m)értéke, A fizikai inaktivitás nemzetgazdasági terhei Magyarországon, Közgazdasági Szemle, LVIII. évf., 2011. július–augusztus, pp 689–708.
3. Ács P., Kovács A., Paár D., Hoffbauer M., Szabó P., Szabó T., Stocker M. (2020): Comparative analysis of the economic burdens of physical inactivity in Hungary between 2005 and 2017.
4. BMC Public Health, 20 (1): 1174. DOI: 10.1186/s12889-020-08478-y
5. Apáti F., Nyéki, J., Szabó, Z., Soltész, M., Szabó, V., Felföldi, J. (2010): Cost and profit analysis of sour cherry production for industrial purposes in Hungary, International Journal of Horticultural Science, 16 (1): 75–79
6. Bácsné Bába É. – Balogh R. – Bács Z. – Fenyvesi V. – Dajnoki K. (2018): Sportszolgáltatások keresleti, kínálati oldalának elemzési lehetőségei, Studia Mundi – Economica, Vol. 5. No. 3.
7. Balogh R. – Bácsné Bába É. (2020): Analysis of Consumer Market in Central European Football. Annals of The University of Oradea Economic Science 2020: 1. pp. 317-328.
8. Collignon, H. – Sultan, N. (2014): Winning in the Business of Sports. Research report, A.E. Kerney Global Management Conculting Firm.
9. Kerecsendi-Mester Sz., Nádasi A., Dobó I. (2014): Humántőke menedzsment I., Eszterházy Károly Főiskola
10. Koroknay Zs. (2020). Economic importance of the Hungarian sports sector in international comparison. Applied Studies in Agribusiness and Commerce, 14 (1-2). Retrieved from https://ojs.lib.unideb.hu/apstract/article/view/8849
11. Nábrádi A., Pupos T., Takácsné Gy. K. (2008): Üzemtan I, Szaktudás Kiadó Ház, Budapest
12. Nádori L. – Bátonyi V. (2011): Európai Unió és a sport, Pécsi Tudományegyetem, Szegedi Tudományegyetem, Nyugat-Magyarországi Egyetem, Eszterházy Károly Főiskola, Dialóg Campus Kiadó-Nordex Kft.
13. Nádori L. (2000): Az Európai Unió és a magyar sport, Iskolakultúra, 5. sz. pp 58-66.
14. OECD (2020): Sector. https://stats.oecd.org/glossary/detail.asp?ID=5691 (2020. 10. 19.)
15. Ráthonyi-Odor – Borbély (2017): Sport - finanszírozás – eredményesség? Testnevelés, Sport, Tudomány, A Testnevelési Egyetem tudományos folyóirata, 2. évf. 1-2. szám
16. Subramanyam, K. R. – Wild, J. J. (2009): Financial Statement Analysis, Tenth Edition, The McGraw-Hill Companies, New York
17. Szűcs I., Szőllősi L., Felföldi J., Blaskó B., Szénásné Ványi N., Kovács K., Kurmai V. (2014): Üzleti jellegű esettanulmányok készítésének gyakorlata - Case Study Handbook, Debreceni Egyetem
18. Szymanski S. (2010): The Comparative Economics of Sport. Hampshire: Palgrave MacMillan WHO (2018): Physical activity factsheets for the 28 european union member states of the who european region, WHO Regional Office for Europe
19. Zémán Z. – Béhm I. (2016): A pénzügyi menedzsment controll elemzési eszköztára. Akadémiai Kiadó