Keresés

Keresési eredmények

• Development of Efficient Drive Based on Self-help

  147-151

  Németh Géza

  Péter József

  Megtekintések száma:

  86

  The efficiency and the life rating are essential characteristics of mechanical drives. The traction drives with proper geometry can avoid the geometrical slip and their efficiency can exceed that of the gear drives. The elements has hardened steel surfaces, the lubricant is rheopectic. There is no danger for thinning the oil film and consequently for connecting the asperities. The traction drives are relatively noiseless, they are applicable for increasing speed in particular. There are some problems to be solved in friction drive. This is the necessity of clamping force. A simple machine element usually make a constant clamping force, a tensioning mechanism can be too complicated. The ideal solution is a simple design which assure a clamping force that is proportional to the instantaneous external load requirements. The authors suggest a modified machine element – a helical torsion spring, an elastic one, instead of the original, rigid annular wheel – that comprises both the driving and clamping functions, and the latter one is proportional to the external load, so that the principle of self-help operates.

• A HR stratégiai szerepe Magyarországon és Szlovákiában a nemzetközi Cranet kutatás tükrében (2015-2016)

  478-489

  Szabó Katalin

  Poór József

  Kiss Ádám Gergő

  Blštáková Jana

  Karoliny Mártonné

  Körösparti Péter

  Csipkés Margit

  Megtekintések száma:

  315

  Közép-Kelet Európa országaiban döntően az elmúlt évtizedekben terjedtek el a nyugati-európai menedzsment irányzatok, köztük az emberi erőforrás menedzsment modern szemléletű megközelítései. Az új elfogás központi eleme a stratégiai partneri szerep, melynek hátterében az emberi erőforrások felértékelődése áll. A HR a versenyképesség szempontjából kritikus funkcióvá vált. A vizsgált országokban a gazdasági-társadalmi változásoknak köszönhetően rohamos változás állt be az ott működő szervezetek menedzsment módszereiben. Sok helyen azonban a személyügyekkel foglalkozó részlegek egyszerű átnevezése történt csak meg, melynek következtében az ottani HR szakemberek továbbra is inkább a hagyományos tevékenységeikre koncentrálnak. Ezeket a fontos tevékenységeket természetesen ma is el kell látni, ám hogy a szervezeti versenyképesség kialakításában és fenntartásában befolyásos szerepet játszhassanak, új típusú, stratégiai szerep alkalmazására is képesnek kell lenniük. A tanulmány a vizsgálatban résztvevő szervezetek HR stratégiai szerepvállalását vizsgálja a nemzetközi Cranet vizsgálat tükrében hazánkban és a szomszédos Szlovákiában elvégzett empirikus vizsgálatok alapján.