dEjournals Home Page
International Journal of Engineering and Management Sciences
Register Current issue Forthcoming Archives Indexing Submission Contact Search
Register Login
IJEMS

Vol. 7 No. 1 (2022)
Sport Economics

Justification for the Olympic Reform Package Based on Good Practice

Published:
2022-04-08
DOI Linkhttps://doi.org/10.21791/IJEMS.2022.1.11.
Author
Marton Csiza
View
pdf (Hungarian)
Keywords
Olympics sportseconomy sportsmanagement Olympichistory
License

Copyright (c) 2022 Marton Csiza

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How To Cite
Selected Style: APA
Csiza, M. (2022). Justification for the Olympic Reform Package Based on Good Practice. International Journal of Engineering and Management Sciences, 7(1). https://doi.org/10.21791/IJEMS.2022.1.11.
Received 2022-03-29
Accepted 2022-04-08
Published 2022-04-08
Abstract

The Olympic Games have always been the pinnacle of sport and achievement. The modern Olympics are held every four years, and the venue is chosen from among the cities that apply. In my research, I wanted to find out the reasons for the decline in the popularity of the Games. To answer this question, I looked at 2 successful Olympics (2000 Sydney, 2012 London) in the hope of identifying success factors that could be adapted to other host countries. I conducted secondary research, reviewed related international and national research, and the available economic data. During the document analysis, I found that the expected costs of organising the Olympic have increased significantly over the last two to three decades, and under-planning is a common feature. As a result of the research, I have found that the most important pillars of successful organisation are a proper organising committee, comprehensive opportunity and risk analysis, accurate planning, sustainability in planning, continuous cost control, private sector support, and the work of volunteers.

References
  1. Bácsné Bába É., Balogh R., Bács Z., Fenyvesi V., Dajnoki K. (2018): Sportszolgáltatások keresleti, kínálati oldalának elemzési lehetőségei, STUDIA MUNDI-ECONOMICA 5:3 pp 19-33.
  2. András K. (2011): Piacméretet növelni, de hogyan? – a hivatásos sport példáján. In: Dragóner, I. & Györfi, J. (Eds.) Sportszakember továbbképzési konferencia sorozat III (pp. 27-32). Budapest: Nemzeti Sportszövetség.
  3. András, K. (2013). Globalizáció és nemzetközivé válás a hivatásos sportban, In Sterbenz, T., & Szőts, G. (Eds.). Verseny-pályán (pp. 39-45). Budapest: Magyar Sporttudományi Társaság.
  4. András, K., Havran, Zs., & Jandó, Z. (2012). Üzleti globalizációs és a hivatásos sport: sportvállalatok nemzetközi szerepvállalása. Budapest: Vállalatgazdaságtan Intézet, Versenyképesség Kutató Központ.
  5. Kajos A., Prisztóka Gy, Paic R. (2017): A nézőtéri sportfogyasztás motivációit mérő, magyar nyelvű „SPEED-H” skála validációja és néhány eredménye. Vezetéstudomány. 48 (10), 19-31.
  6. Baade R. A. – Tiehen L. J. (1990): An analysis of Major League Baseball attendance, 1969-1987. In: Journal os Sport and Social Issues. Vol. 14, No. 1. 14-32.p. ISSN: 0193-7235 https://doi.org/10.1177/019372359001400102
  7. Bíró M.; Müller A.; Ráthonyi-Ódor, K.; Ráthonyi G.; Baloga I. (2016): Az olimpiai játékok szervezésének történeti áttekintése gazdasági aspektusból. Acta Academiae Paedagogicae Agriensis Nova Series: Sectio Sport XLIII: különszám pp. 3-20. 18 p.
  8. András K. (2003): Üzleti elemek a sportban, a labdarúgás példáján keresztül. PhD. Értekezés, Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem. 42-69.p.
  9. Máté T. - András K. (2016): Nemzetközi sportrendezvények turisztikai hatásai pp. 221-234., 14 p. In: Ivancsóné, Horváth Zsuzsa; Darabos, Ferenc (szerk.) „Turizmus és innováció”: VIII. Nemzetközi Turizmus Konferencia 2016: Tanulmányok, Győr, Magyarország: Széchenyi István Egyetem, (2016) p. 394
  10. Lakatos, P., Szabó, P. (2014): A londoni olimpia logisztikája. In: Logisztikai Évkönyv 2015. Magyar Logisztikai Egyesület, Szabadka, pp.81-90
  11. Müller, A., Bíró, M., Ráthonyi-Odor, K., Ráthonyi, G., Széles-Kovács, Gy., Boda, E., D Macra-Osorhean, M., Andras, A. (2016): Economic impacts of sport events. Studia Universitatis Babes-Bolyai Educatio Artis Gymnasticae LXI: 4 pp. 85-95. 11 p.
  12. Gallov, R. (2012): Olimpiai játék – a tűzzel, In Korunk Baráti Társaság. Korunk, Iss: 6 pp.15-24
  13. Máté T. (2015): Where Are „White Elephants” Living? Impacts of International and Domestic Sport Events, Karlovitz J. T. (Ed.) (2015). Some Current Issues in Economics. Komárno: International Research Institute sro. ISBN 978-80-89691-20-3
  14. Preuss, H. (2004): The Economics of Staging the Olympics: A Comparison of the Games 1972-2008. Edward Elgar Publishing. Cornwall. ISBN: 1 8 4376 893 3
  15. Barney, R. K., Martyn S. G., Wenn, S. R. (2002): Selling the Five Rings: The International Olympic Committee and the Rise of Olimpic Commercialism. University of Utah Press, Salt Lake City 384 p.
  16. Lenkei, G. (2021): Nem csak a költségek növekedésével kell kalkulálni. Mennyire éri meg olimpiát rendezni? https://www.azenpenzem.hu/cikkek/mennyire-eri-meg-olimpiat-rendezni/7893/ Utolsó letöltés: 2022. 03. 17.
  17. Flyvbjerg, B., Stewart, A. (2012): Olympic Proportions: Cost and Cost Overrun at the Olympics 1960-2012 Said Business School Working Papers, Oxford: University of Oxford, 23pp.
  18. La Rocco, C. (2004): Rings of Power. Peter Ueberroth and the 1984 Los Angeles Olympic Games. Financial History, Spring 2004. 10-12pp.
  19. Guttmann, A. (2002): The Olympics: A History of the Modern Games. Chicago: University of Illinois Press, Second Edition
  20. Pyun, D. Y. (1999): The Economic Impact of the Seoul Olympic Games. Unpublished paper presented at 7th International Postgraduate Seminar on Olympic Studies, International Olympic Academy
  21. Poynter, G., Macrury, I. (2009): Olympic Cities: 2012 and the Remaking of London. Ashgate Publishing Limited. ISBN 978-0-7546-7100-8
  22. PricewaterhouseCoopers (2004): PricewaterhouseCoopers European Economic Outlook. London, Pricewaterhouse Coopers Ltd.
  23. Baade, R. A., Matheson, V. A. (2016): Going for the Gold: The Economics of the Olympics. Journal of Economic Perspectives Vol 30, No 2 pp 201–218.
  24. PricewaterhouseCoopers (2015): Budapest 2024, Nyári Olimpiai és Paralimpiai Játékok Megvalósíthatósági Tanulmány.
  25. Preuss H., Andreff W., Weitzmann M. (2019): Cost and Revenue Overruns of the Olympic Games 2000-2018. Springer Gabler
  26. Olimpic Coordination Authority (2002): A Report on the Financial Contribution by the New South Wales Goverment to the Sydney 2000 Games. Sydney
  27. Nichols J. (1999): Sydney Olympics ticketing fiasco: premium seats reserved for the rich. World Socialist Web Site. https://www.wsws.org/en/articles/1999/11/oly-n05.html utolsó letöltés: 2022. 03. 25.
  28. Chalip, L. (2000): Leveraging the Sydney Olympics for tourism. Centre d’Estudis Olímpics i de I’Esport (UAB), Barcelona
  29. The Organising Committee for the XIV Olympiad (1951): The Official Report of the Organising Committee for the XIV Olympiad. London
  30. Jowell, T. (2008): Olympics London 2012: Pay. In Written Answers to Questions, Electoral Commission Committee, The Parliament. United Kingdom. https://publications.parliament.uk/pa/cm200708/cmhansrd/cm080331/text/80331w0001.htm#08033121000385 utolsó letöltés: 2022. 03. 27.
  31. Dénes F. (2012): Megéri-e Londonnak harmadszor is olimpiát rendezni? HVG Kiadó Zrt. https://hvg.hu/sport/20120109_olimpia_rendezes utolsó letöltés: 2022. 03. 27.
  32. London 2012 Candidate City (2004): Candidature file. Official bid file of London for the Summer Olympic Games in 2012. https://library.olympics.com/Default/doc/SYRACUSE/28313/london-2012-candidate-city-dossier-de-candidature-london-2012-candidate-city-candidature-file-comite utolsó letöltés: 2022. 03. 27.
  33. Dénes, F. (2015): Sportszolgáltatások menedzsmentje. Szöveggyűjtemény. Campus Kiadó, Debrecen. http://sportestudomany.unideb.hu/wp-content/uploads/2015/12/Sportszolgáltatások-menedzsmentje.pdf utolsó letöltés: 2022.03.27.
  34. Grant, T. (2013): Report 5: Post-Games Evaluation, Meta-Evaluation of the Impacts and Legacy of the London 2012, Olympic Games and Paralympic Games, Summary Report, Department for Culture, Media and Sport. https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/224181/1188-B_Meta_Evaluation.pdf utolsó letöltés: 2022.03.27
  35. Magyar Olimpiai Bizottság (2015): Agenda 2020: Forradalmi Változás. Magyarolimpia.hu http://magyarolimpia.hu/agenda-2020-forradalmi-valtozas-az-olimpiai-mozgalomban utolsó letöltés: 2022. 03. 27.
Database Logos
DOAJ MTMT SHERPA EIRHPLUS EBSCO CROSSREF